Servicios para entender, anticipar y gestionar riesgos.

Cada acompañamiento parte del contexto real de la organización. El objetivo es fortalecer decisiones, no sumar documentos sin utilidad.

Joany Guerrero, consultor empresarial con chaqueta verde, en una oficina moderna

Del diagnóstico a la capacidad instalada.

Los servicios pueden desarrollarse como consultoría, acompañamiento ejecutivo, intervención especializada o formación aplicada.

01

Gestión integral del riesgo

Para gerentes, comités y líderes de procesos.

Arquitectura, gobierno, apetito y tolerancia, identificación de escenarios, evaluación, controles, indicadores y reportes para la alta dirección.

Cuándo te ayuda

Cuando hay una matriz de riesgos, pero cuesta usarla para priorizar recursos o sustentar una decisión.

Cómo trabajamos

  • Entender objetivos, procesos y decisiones que requieren apoyo.
  • Revisar escenarios, controles y criterios de valoración.
  • Priorizar acciones, responsables e indicadores de seguimiento.

Qué puedes recibir

Un diagnóstico de brechas, riesgos priorizados y una ruta de tratamiento que pueda discutirse con la dirección.

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02

Cumplimiento y prevención LA/FT

Para oficiales de cumplimiento y equipos que operan los controles.

SAGRILAFT, SARLAFT, SICOF, PTEE, debida diligencia, señales de alerta, monitoreo, cultura de cumplimiento y preparación para evaluaciones.

Cuándo te ayuda

Cuando el sistema existe en documentos, pero necesitas comprobar cómo se aplica y qué brechas atender primero.

Cómo trabajamos

  • Revisar el sistema y una muestra de sus soportes, según el sector.
  • Conectar debida diligencia, alertas, controles y responsabilidades.
  • Definir mejoras y formación para quienes ejecutan el proceso.

Qué puedes recibir

Una evaluación de brechas y un plan de mejora con prioridades, responsables y evidencias de seguimiento.

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03

Seguridad corporativa, fraude y pérdidas

Para líderes de seguridad, operaciones, logística y retail.

Análisis de amenazas, protección de activos, investigaciones, prevención del fraude, merma, cadena de suministro, BASC, OEA y continuidad.

Cuándo te ayuda

Cuando las pérdidas se repiten, los controles no se coordinan o falta claridad sobre dónde se concentra la exposición.

Cómo trabajamos

  • Analizar amenazas, activos y procesos críticos.
  • Revisar evidencia de pérdidas y la operación de los controles.
  • Priorizar medidas de prevención, respuesta y seguimiento.

Qué puedes recibir

Un mapa de exposición y recomendaciones priorizadas para proteger activos, reducir vulnerabilidades y medir los controles.

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04

Ciberseguridad y seguridad de la información

Para la dirección y los responsables de tecnología e información.

Gobierno de seguridad, riesgos digitales, controles, cultura, continuidad e integración con ISO 27001 y las prioridades del negocio.

Cuándo te ayuda

Cuando necesitas traducir los riesgos digitales en prioridades de negocio y una ruta de mejora comprensible.

Cómo trabajamos

  • Identificar información, activos y procesos que sostienen la operación.
  • Revisar riesgos, controles y capacidades de respuesta y continuidad.
  • Priorizar mejoras de gobierno, tecnología y hábitos de trabajo.

Qué puedes recibir

Un perfil de riesgo, brechas de control y una hoja de ruta que conecte seguridad de la información con objetivos del negocio.

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Para profundizar

05

IA aplicada a riesgos y decisiones

Para equipos de riesgos, cumplimiento, auditoría y análisis.

Identificación de casos de uso, análisis documental, monitoreo, priorización de alertas, asistentes especializados y gobierno responsable de IA.

Cuándo te ayuda

Cuando ves oportunidades de usar IA, pero necesitas elegir un caso útil y saber cómo comprobar sus resultados.

Cómo trabajamos

  • Seleccionar un caso de uso y definir qué resultado se espera.
  • Diseñar el flujo de trabajo y los puntos de revisión humana.
  • Acordar criterios de validación antes de ampliar su uso.

Qué puedes recibir

Un caso de uso priorizado, el diseño de un flujo o piloto según alcance y criterios para evaluar su utilidad y sus límites.

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06

Conferencias y formación ejecutiva

Para juntas, gerentes, oficiales de cumplimiento, auditores y líderes.

Programas para juntas, gerentes, oficiales de cumplimiento, auditores y líderes. Cursos, diplomados, talleres y mentorías. Programas certificados por Security College US, con aplicación práctica y herramientas listas para usar.

Cuándo te ayuda

Cuando necesitas que una conferencia o formación se traduzca en criterio y acciones aplicables al trabajo.

Cómo trabajamos

  • Definir audiencia, nivel y objetivos de aprendizaje.
  • Diseñar casos, ejercicios y conversaciones alrededor del contexto.
  • Seleccionar materiales y herramientas de apoyo al formato.

Qué puedes recibir

Una agenda de aprendizaje con contenidos, ejercicios y recursos definidos en la propuesta del programa.

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Evaluador SAGRILAFT 2026

Como aporte a profesionales y organizaciones, pongo a disposición una herramienta gratuita para explorar el ámbito de aplicación del Capítulo IX, con conclusiones y referencias normativas.

Evaluar mi organización gratis, sin registro →

La evaluación es orientadora y no sustituye la revisión documental ni un concepto jurídico individual.

Empezamos por lo que necesitas resolver.

El alcance, los entregables, la modalidad, los plazos y el valor se acuerdan en una propuesta antes de confirmar el servicio.

  1. Cuéntame el contexto

    Describe tu necesidad en la solicitud de propuesta. Si necesitas orientarte primero, podemos conversar 20 minutos sin costo.

  2. Acordamos el alcance

    Definimos el objetivo, las actividades y qué recibirás. La conversación gratuita es un primer contacto; las mentorías y la consultoría son servicios pagos.

  3. Trabajamos con un objetivo

    Iniciamos el acompañamiento con los insumos, participantes y condiciones acordados.

Agendar conversación gratuita ↗

20 minutos por Google Meet · lunes a viernes, 8:00–12:00 y 14:00–16:00 · hora de Colombia.

Desarrollado por Joany GuerreroConversemos en LinkedIn